Olivier Inhelder Training - Coaching, Intervision, Arbeitsorganisation, Sitzungsmoderation

Ein nachhaltiger Lernprozess endet nicht
mit der Feedbackrunde am Ende des Kurses.

Eine Weiterbildung ist eine Investition in die Zukunft. Die Rendite ist nicht die Zufriedenheit am Ende der Veranstaltung, sondern die Wirkung, welche durch die Umsetzung der erworbenen Kompetenzen erreicht wird.

Insbesondere im Bereich der sozialen Kompetenzen bedingt eine nachhaltige Verhaltensänderung meist eine Veränderung eingefahrener Gewohnheiten. Dies lässt sich erfahrungsgemäss nur in einem längerfristigen, kombinierten Lernprozess erreichen, welcher neben den Präsenzveranstaltungen auch das Lernen im Arbeitsprozess verbindlich einbezieht. Das Lernen vollzieht sich in einem Zyklus aus Planen – Ausprobieren – Erfahren – Reflektieren – Anpassen, der mehrmals durchlaufen wird.

Bringen Ihre Investitionen in Weiterbildung jeweils den erwarteten Erfolg?

In der Personalentwicklung steckt ein bedeutendes – leider oft wenig ausgeschöpftes – Potenzial, das es optimal zu nutzen gilt.

Was es dafür braucht:
• Ein Vorgehen, das an aktuellen Herausforderungen anknüpft.
• Ein Lernprozess, der zu sichtbaren Erfolgen im Alltag führt.
• Ein coachender Trainer, der Anstösse zu individuellen Lösungen gibt.
• Massnahmen, die den Transfer in den Alltag sicherstellen.

Empfehlenswert sind kombinierte Lernprozesse mit «Praxistransfer inklusive!». In der Transferphase kommen dabei arbeitsbasierte Lernelemente, wie z.B. persönlicher Entwicklungsplan, Transfercoaching und Kollegiale Beratung zur Anwendung.

Als Weiterbildungsmanager und Trainer engagiere ich mich für Weiterbildung als Prozess, welcher bereits vor dem eigentlichen Training beginnt und durch konkrete Aktionspläne und verbindliche Transferbegleitung die zukünftige Berufspraxis nachhaltig beeinflusst.

Das bedeutet für Sie:
Weiterbildung mit Weitblick.